为积极响应集团公司打造学习型企业的工作要求，贯彻学习董事长“忠诚、忠心、忠义”的指示精神，进一步提升团队的管理水平和执行力，五一小长假后，中建国信集团在五楼会议室为21名管理干部开展了历时三天的第二期干部轮训班，集团执行总经理刘鹰出席了开训和结训典礼，并作重要讲话。

此次轮训班课程涵盖“集团企业文化与发展战略、财税知识、商业谈判、团结建设”等内容，采取理论灌输、情景演练、头脑风暴、案例分享、撰写感想等理论与实际相结合等方式进行，干货满满、精彩纷呈。使管理干部们对集团企业文化有了更深刻的认识和感悟，对团队建设、日常管理、部门配合、算账经营等方面有了更深层次的理解，对集团未来的发展有了更清晰的认识和了解，对“忠诚中建国信、创造绚丽人生”更加充满了信心。

三天轮训结束后，教培部对培训成果进行了检验，管理干部们均以90分以上的优异成绩顺利结业，考试合格率100%，21位中有11位100分，培训效果卓著。

集团领导为顺利结业的管理干部们举办了结业典礼，集团执行总经理刘鹰携战略研究室成员参加了典礼，为在轮训中表现出色的优秀班干部和优秀学员颁发了奖状和奖品，并给予祝福和鼓励。

典礼最后，集团执行总经理刘鹰作了重要讲话，他指出，干部是我们事业成败的决定性力量，持续抓好干部的培养和培训工作是集团今年的重要工作之一，是落实集团提出的“培训就是生产力、人才就是竞争力、教育是最大的福利、人才是最大的实力”战略举措的具体行动。结业不是学习的结束，而是新的成长的开始，只有坚持自学，坚持自我更新才能跟上集团高速发展的步伐。干部要牢固树立学习意识，培养学习的习惯，才能带出学习型的团队，要从我做起在工作实践中学习、向上级学、向同事学、向下级学、向书本学习，总之要利用一切可以学习的机会来提升自己，要像“星星之火，可以燎原”一样，把所学所想用到工作中去，形成“严管理、强执行”的行动自觉，回到工作岗位后要进一步梳理各中心（部门）的工作职责、年度计划安排和公司的决策部署，保障各项工作顺利推进，为提升经营绩效奠定坚实的基础。