2021-06-02
核心运营，专业团队——中建国信集团运营中心2021年第一次全员轮训
为贯彻落实集团“培训就是生产力、人才就是竞争力、教育是最大的福利、人才是最大的实力”工作指示，搭建人才梯队，培养复合型人才，打造高绩效团队，2021年5月18日至28日，中建国信集团运营中心利用下班时间组织了“核心运营，专业团队”为主题的2021年第一次全员轮训，培训形式丰富多彩，课程内容干货满满。
5月18日，由运营部副部长张雪丽对公司招投标活动中所使用的专业人员证件的分类、用途、查询及取证方式进行了深度讲解，让学员们明白了人员证件在公司经营和招投标活动中的重要性。
5月20日，由招投标部部长刘颖为大家讲解《招标文件解读解析》，他用自己丰富的从业经验，深厚的专业造诣带领大家对不同类型招标文件进行了讲解，并对招投标文件中容易被忽略和出错的重点问题作出了专业的分析。
5月25日，由招投标部部长刘颖为大家带来了《投标前的最后一步——封标》，利用集团公司现有项目，为大家讲解不同标书如何封标及封标注意事项，教导大家在今后的业务经营活动中能为客户解决实际问题，化解客户的疑虑和担忧，得到了学员们的一致好评。
5月28日，由运营部魏帅帅为大家带来了《招投标网络平台及CA锁操作重点》课程，以武汉市公共资源交易中心为例，从一开始的注册、下载驱动到中间的公司资质、人员信息上传，再到最后的如何报名获取招标文件、上传标书，现场带领大家一步步的操作，让从未接触过业务流程的同事了解到了招投标网络平台及CA锁操作流程。
运营中心是保证中建国信集团健康经营发展的枢纽部门，下辖运营部、招投标部、客服部，每一个工作岗位都是关键环节，对每一个岗位的基本要求就是“专业、细心、准确”。为支持公司的快速发展不断输送优质合格的人才，在日常的工作中我们始终坚持两手抓，两手硬的工作方针。一手抓优化运营流程的持续优化工作，做好业务发展的支持和服务工作；一手抓人才的培养工作，持续提升员工的工作技能，打造集团内部的人才“培养基地”。为此我们除了充分利用集团组织的多层次、全方位的培训之外，还利用工作之余，挤出时间利用“轮岗、兼岗、转岗、集训”等措施开展岗位练兵，发扬传帮带的优良传统，做好运营中心内部的技能培训，收到了良好的效果，得到了集团领导的肯定和广大员工的欢迎。
